竞品分析报告一般情况下会由策划或产品经理发起，从竞争对手和市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，列出竞品或者自己产品的优势与不足，是一种接近于用户流程模拟的结论。而作为交互设计师或用户体验设计师，从我们的角度去进行分析，将会着重于整个产品的用户使用流程、功能分类、操作模式、界面布局、视觉呈现等层面。为产品创建、改善、重构等不同时期提供有效的查考数据和建议。也可以帮助设计师快速了解产品行业，对后期设计工作进行积累；
一 . 竞品分析方式
根据产品性质，可以做短期也可以做长期，如项目周期比较长，复杂度较高的大型项目，就可以分为多期在不同阶段通过不同维度和深度进行分析。
二 . 不同阶段
创建期，主要目的是为项目建立、设计定位、功能设置提供参考；
改善期，主要目的是完善、改善、加强、优化现有产品，所以需要对外部产品，设计趋势、对手动态等进行分析了解，为改善方案提供参考；
重构期，主要目的是解决产品改善后仍然存在的问题和实现新的产品目标，所以需要通过重构将产品本身的特性更大更适合的发挥出来。
三 . 分析内容
① 流程分析:可以分析网站地图、用户使用流程（注册流程、购买流程、填写表单流程等等）
② 功能分类:栏目分类、常用功能、辅助功能、特色功能，实现程度如何等；
③ 界面布局：除整体布局模式外，还需要对登录区、导航区、广告活动区、内容列表区、帮助服务区等进行分析；
④ 操作模式：也就是交互方式，主要就是页面中的操作响应，反馈是否适时，有效，合理，友好等；
⑤ 视觉呈现：对品牌形象的视觉传达、色彩色系与产品特性的融合度、视觉焦点是否明确到位、图标、按钮、字体等视觉元素风格是否一致，图像含义表达是否到位，整体视觉是否规范，细致等。
竞品分析在产品设计环节来说是非常必要的，它应该是具有实际参考价值的导向性手册，甚至起到功能文档的效果。当我们对产品领域了解越多，相关知识越熟悉，我们做起东西来就越得心应手。并且在分析的过程中可以发现大家都没有的东西，那么创新就此开始，优势特性便更加显著。
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